Beratende Lösung
Als Beratung bieten wir Ihnen Unterstützung bei der Gestaltung oder dem Reengineering Ihrer Aufbau- u. Ablauforganisation mit Hinblick auf eine deutliche Effizienzsteigerung. Hierzu wird mit der Aufnahme Ihrer Ist-Prozesse begonnen. Aus den Erkenntnissen werden Schwachstellen analysiert mit denen dann ein Soll-Konzept vorgeschlagen wird. Auch während der Implementierungsphase begleiten wir Ihr Vorhaben.

Einsatzbereiche

• Analyse der BWA-Informationen
  Durch die genaue Betrachtung und Nutzung der jährlichen BWA als Frühwarnsystem und Steuerungsinstrument formulieren wir mit Ihnen die abzuleitenden Mahnahmen für eine Verbesserung der Liquidität Ihres Betriebes.
• Projektdurchführung
  Auch bei der Implementierung bzw. Umsetzung Ihres geplanten Projektes können Sie unser Know-How mit einfließen lassen. Gemeinsam führen wir dann Ihr Vorhaben transparent und planmäßig zum Erfolg.
• Außendarstellung
  Für eine nachhaltige Geschäftsbeziehung muss das Interesse und das Vertrauen des Kunden geweckt werden. Eine professionelle, ansprechende Unternehmenspräsentation ist eine wesentliche Voraussetzung hierfür. Durch die Unternehmensanalyse werden Ihre Herausstellungsmerkmale in einer Unternehmenspräsentation festgehalten und tragen so als Säulen Ihres Marketing-Konzepts zu einem guten Image am Markt bei.